| Les activités du GECO |
 | Des business clubs |
Les industriels dirigeants du GECO accueillent
un invité d'honneur représentant un opérateur majeur de la restauration (chaîne de restauration, chaîne hôtelière, collectivité...),
pour une soirée-débat.
 | Des conférences-débats |
sur un thème d'actualité : interventions et tables rondes.
 | Des commissions |
Réunions de travail, entre représentants des sociétés membres du GECO, sur différents sujets ayant trait :
- au marketing,
- aux études,
- à la communication,
- au développement durable,
- à la logistique,
- à la réglementation,
- au marché européen.
 | Des études |
quantitatives, qualitatives et prospectives pour suivre et comprendre l'évolution des marchés dont les thèmes sont choisis par les membres.
Exemples :
Efficacité des principaux vecteurs de communication.
Les tendances et comportements d'achat de produits alimentaires et équipements de cuisine en restauration commerciale indépendante.
Les attentes des clients en terme de distribution des produits d'hygiène et d'entretien.
 | Des statistiques |
Des indicateurs de conjoncture de l'activité industrielle sur le marché.
Des statistiques détaillées de vente sur les produits agroalimentaires, d'hygiène et de grandes cuisines.
 | De la formation |
Des sessions de formation pour s'initier ou approfondir ses connaissances.
 | Un Club des Dirigeants |
destiné à réunir les patrons du GECO deux fois par an lors d'une soirée consacrée à un thème d'actualité.
 | De l'information avec : |
Le "GIS" (GECO Info Stop) : journal mensuel du GECO.
Une revue de presse trimestrielle.
L'annuaire des membres du GECO.